设计任务书，连接了业主的需求（业务的、建筑运营的、经济的），和建筑各专业的供给。业主在建成之后使用运营这个建筑的需求（FM），特别是利用BIM技术获得信息的需求，就是在这里，从建成之后被提到设计之前。这里，既是BIM的起点，又是对终点的反应。所以，设计任务书，之于BIM的重要性巨大。

 这里也是FM与BIM的交集所在，FM的需求在这里通过BIM技术得以实现。另外一个交集出现在handover竣工移交阶段（这个阶段经常被误认为是一个时间点，而实际上是和任务书一样的过程。

既是BIM的起点，又是对终点的反应（图片来源：百度）

凡是能够在设计任务书编制过程中开始采用BIM技术和思维方式的项目，就真正将BIM落到了实处，否则，BIM的迷惑将会弥漫在整个设计施工过程，直到最后移交的时候，甲方才发现设计施工给我的BIM不是我想要的BIM，此时迷惑达到最大化，彻底迷失。

补充一点，除了设计任务书，有些专业的要求是在招标文件中体现的，比如机电设备、弱电系统、BA、室内设计等等，它们都是甲方对乙方的需求。在竣工交付时各个单位提交的竣工资料、竣工图，也是甲方所需要的（有些是要提交给城建档案馆的）。这三个文件，集中代表了甲方在项目上的具体需求。我们要好好关注这三个代表，它们将会是甲方对BIM提出要求的地方。

国内大学教育，通常将拟定好的设计任务书给学生（假题目），令学生学习如何做设计，甚至于是去寻找正确答案。这种教育模式，和死记硬背没啥区别。真正有价值的地方，在于设计任务书是如何编制出来的，这直接关系到甲方的模糊的需求，是如何被专业化的转化为专业语言。设计，其实在这个过程中已经开始了，当拟定设计任务书之后，我想大部分的工作可能就是画图了，于是国内的设计师9成都只是绘图员。大学也只教了10%的设计，90%都是按照规范制图。

BIM模型（图片来源：百度）

打个比方，去医院看病，一上来就问你要挂什么科室（也有问你是什么病的），你只能说肚子疼，那好，先去消化内科看看。盖因国内医疗整体体制问题，具体表现则是没有全科医生等等无数原因。这个例子是想说明，清楚甲方的需求了，然后去做设计就比较简单了，难题在于如何将甲方的模糊的需求理清楚——这个在软件行业里面有所谓的“需求工程”专业的。

放在BIM视野里面谈，就是：绘制BIM模型容易（几何尺寸建模），搞清楚放什么数据进去难（数据库架构、信息分类、管理）。如果知道了应该放什么数据，那么BIM软件的操作技术是很简单的。在这个意义上，设计任务书，就是设计师（FM经理）对甲方需求的诊断书。

国内的设计师9成都只是绘图员（图片来源：百度）