教育文化对罗马的未来是关键性的

甚至在政府变更之前，那样的机会也是很少的。“罗马英国学校”（British School）目前在举行取名叫“伦敦－罗马：在建项目”（London-Rome: Work in Progress）的系列展览，连续介绍在英国首都和意大利首都的年轻建筑师目前的作品，并且，这种对比是说明问题的。伦敦的建筑事务所——包括卡罗迪·格罗尔克建筑事务所（Carmody Groarke）、威瑟福特·沃森·曼建筑事务所（Witherford Watson Mann）和6a Architects建筑事务所，在过去的10年中完成了各种各样的建筑项目。

但它们的罗马同行——例如Ma0建筑事务所、安德里亚·斯蒂帕建筑事务所（Andrea Stipa）和N!Studio建筑事务所实现了项目，但在数量、规模上明显不同，并且它们主要是在本地工作。英国的安德里亚·斯蒂帕建筑事务所（Andrea Stipa）说，尽管从总体上看都是年轻的，“但有10年的差距，他们是35岁，我们是45岁。”

由King Roselli建筑事务所设计的拉特兰大学图书馆扩建项目

建筑师、评论家和大学教师佛朗塞斯科·加罗法罗（Francesco Garofalo）过去经常与前罗马政府合作，并且担任建筑竞争的顾问。他认为15年的许多建筑规划和计划的决策和连续性是失败的。这与上个世纪七十年代后期的罗马市长吉利奥·卡罗·阿尔冈（Giulio Carlo Argan）形成有趣的对比。阿尔冈是一个艺术史家，并且举办了著名的“罗马建筑设计展”（Roma Interrotta），由此产生了“1978年威尼斯建筑双年展”（Venice Architecture Biennale）。

这个例子是说，要有一个有决策眼光的市长，虽然在他的领导下实际上被建成的项目较少。当提到另外两位前市长佛朗切斯科·卢泰利（Francesco Rutelli）和沃尔特·维尔特罗尼（Walter Veltroni）时，这种观点无疑是正确的。他们的计划——例如建设100个广场收效甚微，另外的建设新教堂的计划，与城市结构没有多少关系。建筑师、评论家和大学教师佛朗塞斯科·加罗法罗认为，市政府建立了一个名叫DARC的行政机构促进当代艺术和建筑，但没有多大作用。

甚至这个城市的总体规划，由于不能将最初的观念带给官员和开发商而使人失望。Ma0建筑事务所的阿尔伯托·拉卡沃尼（Alberto Lacavoni）指出，创造新的罗马外围中心的观念，仅仅成为一种建设巨大的购物中心的许可。例如在罗马西北郊的“罗马之门”（Porta di Roma）是欧洲最大的商店之一。他说：“在罗马，政府太软弱，没有管理这个程序的能力，而开发商太强大。”

“罗马国立当代艺术馆”（MAXXI），由扎哈·哈迪德设计

当然，这些建筑师的大多数，将继续规划、设计和建设可能的项目，但在他们的家乡的城市，不可能举行持续的建筑竞争。发展的主意和改良的评论，将成为他们的工作的更重要的部分。一些展览——例如“伦敦－罗马：在建项目”（London-Rome: Work in Progress）的系列展览和“威尼斯建筑双年展”日益成重要的实验场所和与意大利之外的建筑师讨论的平台。

在罗马，建筑师习惯于需要想象力、灵活性，和经常的个人行动主义过活。“斯塔克实验室”（Stalker Lab）创立者罗伦佐?罗米托（Lorenzo Romito）决定追求这条路钱有10年以上。他否认他是反建筑（anti-architecture）的，但主张罗马社会的基本原则，并且在认为值得建设一种东西之前，它的政府必须改变。

他对这座城市对移民的态度，以及对它未能吸收圈外人的未来观点的评论是尖锐的。但当问到他是否到别的地方工作，他说：“罗马是我的城市，我喜欢呆在这儿。”在不附带政治支持的情况下，他认为教育文化对这座城市的未来是关键性的。罗伦佐?罗米托现在的主要抱负是建立一个“反文化”（counter-cultural）大学。在这所大学里，对罗马的非传统的想法将受到追求和鼓励。