什么样的体制更有利于青年建筑师的成长？大型设计院是束缚还是平台？如何给青年设计师营造最优的环境？这些设计界的热门话题，多年来一直困扰者广大设计师，虽争论不休，却总是“剪不断，理还乱”。近日，在天津市建筑设计院和《城市·环境·设计》杂志社共同举办的“体制与环境”学术与管理高端论坛上，天津当地设计院的专家围绕这些话题进行了深入讨论，其中一些观点十分精彩，或许能给我们一些启示。

国有大院有不可比拟的机制优势

刘军(天津市建筑设计院院长)：

说到机制问题，不可否认民营院有充分的活力、发展渠道和平台，也能产生大师、精英，像现在在座的天津华汇的周恺，就是从民营院走出来的全国建筑大师。但我觉得作为国有大院更有不可比拟的机制优势。尤其像是我们天津院这样具有60年历史深厚底蕴和文化的国有大院，包括技术的积累和多元化人才的储备，在市场当中有别人不具备的优势。

我们天津院现在建筑师有400多人，形成一个庞大的建筑群体，我们在机制上创立了12个建筑学组，分了各个专项，包括酒店类、商业类、教育类、居住类等12个，每一个专项都有一批在这个领域当中有深厚设计底蕴和丰富设计经验的人员组成。年轻的建筑师在从事设计工作当中会得到专家型的、具有丰富经验的老师指导，共同研讨一个方案。我觉得仅这点就是一般民营院较难做到的，这也是国有大院深厚的技术传统优势得以整合发挥的一个最重要的、也是最佳的体现。

一批在这个领域当中有深厚设计底蕴和丰富设计经验的人员组成

民营院与国有大院合作是一个好途径

周恺(天津华汇工程建筑设计有限公司总建筑师)：

我以为，大院对年轻人的影响还是不错的。第一，在目前中国大的体制背景下，我相信主流设计院一定还是国有大院；第二，中国的设计院是规模效应，没有人是干不了活的。除此之外，我觉得大院还有一点，就是能够取得好的机会、能够拿到大的工程。我记得当年投一些大标的时候，我们自动弃权不参加了，为什么？因为没有那么多人去做。我们之前不想做大，从十几个人到三四十个人就可以，但是发现人少做不下去，后来逼得我们没办法，最后的法宝就是招人，现在已经变成好几百人了。这其实是我们在向大院学习和转化。“体制”没有定论，我看民营院与国有大院的创作环境差不多，各有利弊。之所以存在不同的形式，就是因为有其存在的合理性，如果不合理，小院就灭了，或者大院就做不下去了。我个人以为，以后的趋势可能是各个民营设计院与大院进行合作，这是个好的途径。比如让小院去做研究，我觉得不大可能，一研究就没法干活了。所以我觉得把民营院与国有大院的长处结合起来会更好。

年轻建筑师的发展关键在自己

赵晴(天津大地天方建筑设计有限公司总经理)：

我曾经也是天津市建筑设计院的年轻人，我在该院工作了4年，然后就下海了，现在算是民营阵营里面的。遗憾的是，当天津院大力推荐年轻建筑师的时候，我已经不再年轻。

我认为，任何体制都有利于年轻建筑师的发展，关键在于自己，跟别人关系不大。如果说十年前讲到体制还是一个很敏感的问题的话，那今天体制已经不那么重要，领导可能比体制更重要。任何一个设计团队关键在领导，无论什么体制，就看能不能调动成员的积极性，同时也要看年轻人能不能把握机会。

国有大院的优势和劣势都很明显

任军(天友建筑设计有限公司总建筑师)：

国有大院的优势和劣势都很明显。大院的优势很多，比如资源、人才、悠久的技术积淀，这是非常重要的，而且是很难在短期内复制的，对于民营设计单位来讲这点很难做到。从劣势上来说，原先国营大院主要的劣势在于体制，主要是管理体制。中国传统国营单位都有这样一些层级式的管理，可能会针对设计行业的形势变化应对不足，就是反应滞后。而民营设计单位是垂直式、网络式的模式，所谓“船小好掉头”，反应机制比较迅速，这是民营院的优势。大院的劣势，还体现在可能由于长期体制的原因形成的固有的服务意识的缺失，所以在设计服务方面不如小的单位由于激烈的市场竞争而被迫具备的服务意识。近几年中，包括北京院、天津院等国营大院的管理体制也在变化，尤其是自北京院工作室制以后，天津院也是采用了工作室的方式，提升了建筑师体制的灵活度。从近来的发展态势上看，我觉得国有大院在原来优势的基础上更强大了。

 民营院就像混凝土中的小石子

滑际珂(天津中天建筑设计事务所总经理)：

从我的个人体验来讲，作为建筑师，最重要的是自由。而自由如何保证？答案就是经济独立。我以前在几家大的设计院工作，当时市场并不好，经济收入有限。从大院出来以后，我能决定自己去做什么，能用自己的能力和力量去完成什么，直接面对甲方，在社会里自由的成长。我一直觉得最好的环境就是一个自由的社会，就像混凝土一样，由大石子支撑整体，还要有很多小石子搭配，单纯由大石子混合的混凝土是不能使用的，而我们就是那些小石子。由于我们国家的土地都是公有制的，所以我们接触不到如日本独立住宅式的小项目，所以我们必须要与大院竞争做大项目。而我以为，在日益激烈的市场竞争中，现在的青年建筑师将有得到更多的机遇，无论是民营院还是国有大院。

国有大院有利于建筑师成为复合型人才

卓强(天津市建筑设计院副总建筑师)：

青年建筑师的成长道路很多，到底是做复合型的设计师还是专业的设计师？目前的国有大院的管理体制到底是有利于建筑师成为复合型设计师还是专业型设计师呢？国有大院有着自身很多的优势，规模大、资源广、专业全，在目前的市场要求速度和设计集约化的前提下，这种优势非常明显。我们天津院看到了这种优势，强调资源整合，加强技术管理，实际上就想放大固有的优势。作为天津院里的青年建筑师，毫无疑问会有更多的机会接触到重点工程、大项目，有机会接触到向两头延伸的其他领域，所以我觉得国有大院的平台是非常有利于青年人成为复合型的建筑师。另外不管是民营院还是国营院，我觉得作为青年建筑师都要坚信一点，要保证自己的创作力和年轻的心态，一定要保持一份对现实的批判精神，因为没有批判就没有创新。所以我希望在目前高速运转、加强管理、加强执行力的现状下，能够允许，我觉得也肯定能允许这种批判精神的存在。