畅言网：BIM革新推进到更深层次，必定会与设计院或者设计公司既有的体制、管理发生碰撞，而唯一的解决之道就是破除这些壁垒。如果贵公司遇到这种情况如何解决呢？

欧阳东：孔子说“己所不予，勿施于人”，只要做的事情对单位和职工有益，我们就认为这这件事就可以做。我们一直通过报纸、内刊和网站等媒体宣传等，转变大家的思维和观念，随着项目的推进，以点带面。我们和欧特克公司交流过，可以把BIM设计的学习过程总结成五个阶段：“拒绝→接受→痛苦→兴奋→离不开”。设计师最初要花很大精力学习和实践，学习时间和工作量都会大大增加，最初一定会有拒绝的想法，只有熟练掌握BIM设计软件，充分认识到BIM优越性，充满热情地进行实践BIM。我们院里建筑师最初接触BIM设计软件很困难，从不会到会是个痛苦的过程，到后来兴奋阶段，看到BIM设计的图纸就像自己的孩子一样。现在应用过BIM的建筑师，做设计就一定会采用这项BIM技术，因为已经通过整个过程，离不开BIM了。

我不主张成立专门的BIM团队，虽然这是现阶段最有效的办法。如果设计团队和BIM团队分开，发生矛盾几率会大大增加。中国院在BIM的应用上，采用逐步渐进式的模式，主张年轻的设计师先上，年纪大的设计师慢慢来，以5%、10%、30%的比例逐步扩大使用BIM设计项目。在软件本土化的过程中， BIM的设计标准、出图标准、图例族库、设计流程等还存在很多问题，我们有责任在这方面进行研究和推进。

中国建筑设计研究院崔愷工作室项目展示区

畅言网：您认为我们应该如何有效推动BIM在中国的发展？您认为BIM在中国的发展还存在哪些阻碍？

欧阳东：国家目前还没有统一的BIM标准。我们希望有一天建设一个BIM示范的项目，由BIM介入设计、施工、运营各个环节，同时还是绿色节能的建筑。在2010年中国院、北京院和上海现代等三院交流会上，我做了BIM开题发言，最近BIM在我国的发展已经如火如荼，但是目前的下一步如何开展需要大家共同思考。这是好东西，但是在国家政策、技术支持、软件提高等方面需要一个发展过程。

对于BIM的推进，我希望媒体应该呼吁政府、协会、企业共同推进，如果只有设计单位推进BIM，得不到政府、协会和建设单位大力支持，快速发展BIM是艰难的。我们使用BIM设计出图标准是什么？同时我们认为BIM项目推进不能太冒进，要适度发展，由年轻人先打冲锋是比较合适的。中国院如此大力推动BIM的发展，引起了国内设计同行的关注，我们坚信只要不断实践，加强BIM培训学习和大力宣传，一定能够有所作为。

欧阳东主任在风景秀丽的云南

畅言网：贵院在今后推动BIM应用方面有哪些新的规划？

欧阳东：今年中国院在政策上将加大力度支持BIM设计团队，另外考核政策上要求项目要达到一定数量。设计师的积极性较高，我们也出台了相应的经济激励措施。美国欧特克公司和芬兰普罗格曼公司为中国院提供了BIM软件，并展开项目合作。坦率地说，BIM项目顺利推进特别要注意两个方面，一是软件公司的二次技术开发，二是项目的技术辅导。中国院已经成立BIM技术委员会和BIM工作小组；计划完善和升级网络平台，争取实现“万兆骨干，千兆到桌面”；编制BIM十二五战略规划；编写BIM设计手册；进行BIM技术培训，BIM设计研讨会，BIM设计项目的应用推广等。我们现在认同BIM的发展模式是美国、新加坡等地的实践。我认为推广BIM最大的难点在意识上，它改变了传统的意识，这种新型的方式和做法对建筑的全生命周期非常有帮助。BIM可以应用于设计、施工、运营等全过程，是一种技术革命，所以我们提出的口号是：“通过BIM改变设计手段，提高企业核心竞争力。”