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洲联集团:“荣誉”为有价值的人而生
发布时间: 2011-11-03   来源:网友鹿丹投稿  转载自:洲联集团 

“五合荣誉硕士”的核心价值在于表彰学员能力的提升和对企业的贡献决策

2009年6月18日,剑桥大学为表彰52岁的英国清洁工阿伦·布莱汉姆过去30年来对剑桥大学的实际贡献,为他颁发了荣誉文学硕士。布莱汉姆先生仅仅是在工作之余,30年如一日的义务为剑桥当导游,讲解剑桥大学的历史、文化和精神,默默地为剑桥大学的文化传播付出了毕生的精力。剑桥大学给出布里格姆这样的评价,“在剑桥,每一个人都认识布里格姆,他对于这座城市、这里的历史以及这里的人都怀有一种特别的爱和激情”。

剑桥大学的荣誉学位是剑桥大学的最高荣誉表彰,表达的是剑桥大学对人文精神的追求,它远远比普普通通的课程学位更具价值。剑桥大学每年会从世界各地挑选9名有突出贡献的人,授予他们荣誉学位。与布莱汉姆先生一起获得2009年荣誉学位的还有前美国微软公司总裁比尔·盖茨,此前获得这一殊荣的有世界著名物理学家爱因斯坦、南非前总统曼德拉等。

无独有偶,而1年后的中国,就在2011年1月24日,洲联集团为两位员工举行了隆重的“五合荣誉硕士”授予典礼。这不是效仿,也不是巧合,而是洲联集团在培养人才上的超前决策。洲联集团负责人表示,“五合荣誉硕士”的核心价值在于表彰学员能力的提升和对企业的贡献。

“五合荣誉硕士”

2010年,洲联集团适逢十周年。在过去的十年里,洲联集团通过自身的不懈努力,培养了五合国际的著名品牌,确立的具有竞争力的市场地位。企业的规模一直在不断地扩张,从最初的几个人发展到现在的500人;公司的业务从建筑设计一项增长到城市规划、建筑方案创作、施工图设计、景观设计、室内设计以及项目策划等全专业、一站式的服务模式;集团的合同额和产值也一直保持强劲的持续增长的势头。

在取得辉煌成就的同时,洲联集团开始思考未来的发展方向。企业在高速发展的同时也不得不面对企业发展的实际困难,核心骨干的缺失令企业巧妇难为!未来十年,洲联集团的战略目标是发展成为真正具有综合竞争力的国内著名设计咨询企业。而洲联集团现有的人才梯队不足以支撑这一战略目标。因此,洲联集团的人才梯队建设一度成为集团会议的重要讨论内容。

洲联集团负责人表示,在目前的发展形势下,企业在积极引进人才的同时,还必须立足现实,迅速而有效地培养企业内部具有潜力的高素质员工。这些培养对象将会成为企业的核心骨干,增强企业的竞争力,传承五合的精神。洲联集团设立荣誉硕士学位的目的就是要培养成为各部门核心团队的主力军。而洲联集团作为学院化的体制,更加意识到企业培养人才的责任!于是“五合荣誉硕士”就诞生了。

五合荣誉硕士培养所倡导的能力的提升不仅仅是设计能力的提升、研究能力的提升,更在于管理项目、管理客户、管理团队能力的全面提高。不仅仅是专业、技术的培养,更在于心态、胸怀、境界、价值观的培养,使学员最终成为员工的楷模、公司的栋梁、企业精神的传承者。洲联集团不是大学,不是国有大型设计研究院,不能申请国家教委的博士点、硕士点,但洲联集团有高水平的专家和导师队伍、高素质的员工,有前沿的市场,有针对性强的制度。因此,无论是实用价值还是人文价值,洲联集团自己培养的荣誉硕士都不逊于高校的硕士水平。

员工和领导合影

为此,集团人力资源部门拟定了五合荣誉硕士的相关制度,从研究方向、培养计划、论文写作要求、答辩要求、毕业后待遇等各个方面确保该项计划的顺利实施!目前,集团已经批准建筑设计、规划设计和生态节能三个专业的荣誉硕士点,并组建了导师和专家团队。

洲联集团的五合荣誉硕士在2011年已经诞生了第一批,当年的年轻设计师经过三年的时间已经成长为敢当重任的先锋团队。在洲联集团精心制作的绶带左侧刻着两个字:信任,代表企业对学员的信任;右侧刻着两个字:责任,代表学员身上肩负的责任。

集团负责人表示,信任和责任将会伴随着五合荣誉硕士和企业共同成长。我们也有理由相信,在未来,会有更多的企业采用这种人才模式推动企业的发展。

责任编辑: Helen
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