随着交通方式、社会经济、人口结构和生活方式的发展，城市、建筑、交通一体化成为当代中心城市设计和建造的新趋势。开发商对商业地产的巨额投入，使城市综合体的建筑设计市场异常火热。城市综合体设计在项目的定位、开发、设计、运营等多方面，较之普通的建筑单体具有特殊性，其优劣也直接影响到城市的发展。较之国外成功的城市综合体范例，中国的城市综合体该向何处发展？在城市综合体设计的过程中，建筑师该扮演怎样的角色？

王震铭：商业规划与建筑规划是不同的  

在城市综合体的设计中，建筑师面临的最大问题是开发商经常把建筑师当成商业开发人士。

目前，城市综合体在国内被大量开发，并迅猛发展。不仅在一线城市，而且经常看到二三线城市都在进行着城市综合体的设计。关于城市综合体兴起的背景有几个原因：一是宏观经济发展的原因，城市综合体能展现一个城市的经济实力，其形象与政府追求的形象非常贴近，城市综合体的业态比较丰富，能够提升周边地段的土地价值；二是城市综合体中的一些功能也具有一定的经营能力，可以带来大量的就业机会，从而解决民生问题；三是对于开发商来说，城市综合体中的各种业态相辅相成带动消费，使开发商从中获利。

作为建筑师需要掌握哪些商业地产特点才能做好自己的设计呢？我觉得首先要有一定的策划能力，目前常规的商业地产包括传统百货商场、超市、卖场、商业街和在国内发展非常快的零售娱乐中心，在我们现在做的商业规划当中，往往是几种业态的组合；其次，相比住宅地产，商业地产的开发商需要找到消费市场的利益平衡点，形成跨行业的盈利模式，所以策划设计和物流管理都要纳入大的体系当中，并且需要长时间的积累，才能保证城市综合体的成功。

在城市综合体的设计中，建筑师面临的最大问题是开发商经常把建筑师当成商业开发人士。其实，商业规划和建筑规划完全是两码事儿。作为设计单位推进一个项目是非常困难的，要做好一个项目，必须有一个完整的商业规划。有了完整的商业规划，设计公司才能参与，并通过商业规划来确定设计方案，并在此基础上在经过商业设计和反复磨合才能提出准确的设计要求，从而进行详细的规划设计。

郝滨：城市综合体应该更加人性化

应该意图把城市综合体打造成家和工作之外，第三个让人留恋的场所。

所谓城市综合体，应该包括两个以上不同的功能元素。从城市综合体的设计来讲，其每个组成部分单独放在地块上都应该能够成立。城市综合体做到最后应该是1+1>2。所有的业态应该是相互弥补、相互促进的。商业能够带动城市的更新，但就中国目前而言，旧城的更新并不是城市发展的主题。具备文化历史感的老城已经在用城市综合体作为带动城市复兴的起点，包括上海新天地和北京后海这些地方。同时商业是打造城市社区必不可少的部分，商业把所有的人联系在一起，才使世界更加美好。

我觉得城市综合体的成功不仅为业主带来了经济效益，也能够整合城市的格局。作为城市的名片，市民可以在里面享受不同公共空间带来的购物乐趣，并体会城市发展的变化。城市综合体的不同功能组成又给项目带来更多的活力。

从城市发展角度来看，美国的很多操作模式和城市发展状况与中国是不一样的。美国主要经历的是旧城中心再发展的状态，与中国快速城市化的发展不同，但其中也有值得中国学习的地方。

在这里，城市综合体的不同功能作为社区的核心，起到了粘合剂的作用。同时城市综合体应该是互动的，不仅是买东西的场所，更应该能够让人们在商业空间里得到不同的体验。并应该意图把城市综合体打造成家和工作之外，第三个让人留恋的场所。

祁斌：找准城市综合体的平衡点

这个过程对于设计来讲，是需要协调、磨合、调整的，并在这期间找到平衡点。

近两年，城市综合体正在以不可思议的状态飞速发展。我们在不知不觉中发现自己已经生活在城市综合体的设计当中了。清华大学专门成立了研究中心，希望能够借助自身对其的设计和探讨，共同分享我们对城市综合体的设计、运营、风格和使用等问题的思考。

众所周知，上海中心大厦这个项目持续的时间会很长。上海是具有国际影响力的城市，在不断创造世界奇迹的背景下，上海中心大厦的高度决定了其在整个城市至高无上的标志性地位。其设计的出发点是借助中国古人的思维，真正做到上善若水，做到更加人性化的设计，避免走金茂大厦和环球中心的英雄主义路线。在设计实施的过程中，采取从内部空间到外部空间的措施，以不同的方位对项目的定位和所处空间进行研讨。研讨的结果是希望在整个区域采用不等高、不等面积的布局方式，并借鉴了结构方面和技术方面的知识。建筑形态注重生态的概念。设计的核心点是把城市的综合体分成纵向段落，这样的组合给城市注入了活力，体现出了深刻的文化内涵。

在上海的浦西还有一个规模很大的城市综合体项目，核心功能是会展，其他配套功能有商业和酒店。这个城市综合体的设计概念是如何在高密度的城市地段中体现对城市负责以及与城市周边发展的互动。其项目设计的过程，即是借助城市综合体来提升城市生活品质、带动城市活力的过程。开发商在面临利益和风险选择的时候，采用了更加务实、更加贴近市场、更加城市化的做法。这个过程对于设计来讲，是需要协调、磨合、调整的，并在这期间找到平衡点。

黄大卫：好的城市综合体要有优秀的设计

好的城市综合体项目要有优秀的建筑设计，但是优秀的设计不一定是开发商或者政府需要的。

可以说，万达做城市综合体还算成功，主要得益于两点：第一是找到比较好的发展模式；第二是整个集团的思路统一，创造出完整的产业链，在设计之初就会考虑到商家在日后的经营和管理中所遇到的问题。

在做建筑设计时，使其与设计规划、商业策划和业态运营规律有机结合，好的产业链配合经营管理团队，这样在设计中遇到的问题就可直接由市场第一时间反馈给建筑师，确保能够及时对接市场的需求，从而为城市综合体的成功打下坚实基础。

好的城市综合体项目要有优秀的建筑设计，但是优秀的设计不一定是开发商或者政府需要的。为此，我希望建筑设计能够与商业策划、商业运营有机地融为一体。

成立万达商业地产研究院是集团商业发展的需要，政府看重万达的发展速度，万达也迎合了政府发展规划的心态。所以万达能够在中国快速发展，除了拥有专门的城市综合体的商业规划院之外，更重要的是我们还有商业管理团队，来对招商和店铺经营作第一时间的反馈。