徐小伟：

我觉得可能今后咱们的设计行业要进一步细分，大型的综合性单位还是占据主导地位，像个人的这种事务所则更加偏向于方案。

白志强：

国外就有专门做施工图里的详图的，还有做节点的等等。

徐小伟：

可能今后咱们也会逐渐朝这种方向做进一步细分。

孙军：

我觉得BIM将来可能会像效果图公司似的，有专业人士操作。

白志强：

所以说全员都得建模，以前都是效果图公司建模，现在建筑结构、水暖电都得建模，相当于大家盖房子，你去添砖加瓦，盖完后就有人去管理。

会后合影

孙军：

我觉得建委将来很有可能要求给他们提供BIM成果。

白志强：

BIM现在是两个阶段，一个是二维阶段，一个是三维阶段，现在二维阶段已经很困难，将来就要在三维上画图，这个转变需要一个过程。

畅言网：

前两天我采访CCDI中建国际BIM项目的负责人匡嘉智部长，了解到他们是从06年开始做BIM，而现在在美国已经普遍达到60%使用BIM的覆盖率，北欧的一些国家大概是40%，香港和新加坡大概是20%左右，但是在中国还占不到1%。CCDI是从四五年前的研究到现在，由刚开始的两三个人，到现在的70人左右，就像白总提到的，70个人的团队中大概60%的人员都处于初级，他们现在给很多设计院和开发商在做建模服务。

包延慧：

其实只要把库与模版建好，做起来是非常快的。

畅言网：

是的，他们单位大部分人都在做建模，一小部分人做新软件的研发。所以BIM以后可能也会这样，像一些医疗项目用BIM的很多。

白志强：

这个就像咱们一开始用CAD似的，有人会有人不会，大家都很抵触，可是不懂就会被淘汰。BIM也是这样，不懂就需要学习。

畅言网：

听说某些跨领域搞IT的院校，也在想尝试着引进BIM培训。

孙军：

现在是流行什么就培养什么，培养后就开始变滥。

徐小伟：

反正也是降低成本。前段时间，我们有几个效果图公司让我们以后别建BIM团队了，我们就能建效果图，恨不得有时候把方案都能给你拿出来。

白志强：

他们见的太多了，每个设计师都去谈方案，慢慢地就培养成建筑师了。

徐小伟：

其实现在也是行业间在相互渗透，我觉得我们勘察设计行业诸如大腕级别的单位也在不断地自身整合，像我们了解的市政院等，都在做这种整合，上市或者做工程总包。

白志强：

我们现在就是EPC一体化，设计、施工、采购、施工审察、总承包、工程管理全都做，而且我们从设计角度来说往前延伸的是策划，甚至于去融资，在拿地阶段帮忙去融资、策划、甚至于销售。

徐小伟：

我觉得今后可能整个勘察行业都是一些大腕级的单位，可能会去贯穿整个产业链，在这些大腕周边会附属一些专业化的服务公司，可能擅长前期的策划、市场营销、或者是绿色建筑，这是一种变化，就是刚才提到地会慢慢的细分。

白志强：

就是有很多开发商找到我们，到最后时间非常赶，由于之前他们找过很多不同的团队，有策划、销售、物业、设计、施工，结果一团乱，再找到我们以后，我们就把这些团队全部带来，分别跟开发商签合同，我们内部都消化完，最后告诉给开发商结果，所以他们很省心。

孙军：

其实这些在国外都已经很流行了，但是在中国为什么实行不起来呢，中国有中国特色。

白志强：

中国为什么实行不了呢，就是利益分配。

徐小伟：

对某些设计单位来说，今后的日子会越来越难过。

白志强:

我们现在做的好几个项目都是EPC，做完设计做施工，做完施工做采购，做完采购做销售。

孙军：

其实我觉得是这样的，从国外来说有很多事务所，就是一种是多元化，一种是专营化的， 比如现在联想开始做葡萄酒业务，你们能想象出来吗，这个就是多元化，就是这个社会一定是互相融合的。

幕落