程艺捷：

程艺捷，GN上海栖城建筑规划设计有限公司商务部经理

我记得有一个甲方形容我们这个行业基本上是跟猪肉生产线相似，开发商就是养猪的，销售公司是卖猪肉的，而设计师就是杀猪的。这样形容可能不太贴切，但是确实有些类似。我觉得对于设计师而言，不用担心市场上怎么会有那么多的猪要杀、猪肉会不会卖不掉这样的问题，因为这个问题是需要养猪的人和卖猪肉的自己想清楚的。而由于开发商所站的高度要远远高于设计师所关注的问题，开发商更清楚他所开发的产品在市场上地位，他更清楚他做这样的项目是不是会得到更多的政府政策倾斜，他更清楚这样的产品他可以持有多少年，而若干年后的市场是怎样的，所以开发商是更全面的了解这里面的利益点在哪里、风险点在哪里。而作为杀猪的，我们更需要提高的是自己的技术水平。

沈宏生：

开发商肯定比我们更关注项目的经济问题，建筑师从定位上、业态上改变它很难，我觉得开发商在某种意义上像导演，他对这个片子投入资金后要卖个好价钱，于是他就会去找编剧，要编剧写一个好剧本，要有故事。讲到城市综合体，中国有中国的特点，中国的特点就是比较“宅”。根据我们的背景，我们的情况适合做高度密集的项目，就像现在的网络一样，我们现在的网络做得比美国好，因为线路不用布置很长，自然就会节约很多成本。同时，做城市综合体也有它自己的一个状态。

活动现场

王占文：

从设计院角度讲，如果招商没有做好，施工图设计比方案设计复杂很多。我们的一个项目里面包含了超市，我们在设计的时候将易初莲花、大润发、家乐福等超市的建筑模型全部做一遍，这种事情是开发商经常做的。很多项目施工以后，都会根据招商的情况在不停修改设计方案，这就需要设计院在开始做施工图时从管理及方式方法上对开发商的这个变化有提前准备。

常海东：

建筑的判断要准确，找到切入点并把握住开发的次序和节奏，这是建筑师专业素养及能力的体现。

畅言网编辑：

我们今天的活动到此结束，非常感谢大家参加今天的活动，今后我们还会举办更多精彩的沙龙，希望大家能够在百忙中抽时间参加。

会后合影

幕落