早就听说齐欣的优雅与超然，见了面才真正领略。香烟在他的手中散发出怡然的味道。清华毕业后去了法国，一待就是10年。那里，褪去了名牌大学毕业生的光环，齐欣从前的价值观、人生观受到了另一种文化的洗礼。畅言网采访齐欣对海归建筑师的看法，整个过程印象最深的是他的自嘲和理性，“没有发展”、“没有理想”、“没有期许”。也许记者都不喜欢这样的回答，但是后面的话确实发人深省。

自嘲中也依然不失其傲骨。在轰轰烈烈的建设大潮中固守出自己的一片天，他不声不响地设计经常技惊四座。“守株待兔”式的经营透露出平和与智慧，他是真正的智者和勇者。

建筑师齐欣

畅言网：请您简单介绍一下您所在的事务所发展现状？

齐欣：我们的事务所从2002年成立到现在压根就没发展。我们没野心，只想踏踏实实地把自己这点事做好。

我们可没挑选项目的权利。有活儿就不错了，好死不如赖活着。

项目不能以大小或类型来判断其是否有意思。

当甲方和建筑师的观念结合得好的时候，才会有好结果。

成立自己的事务所，实现了更多的自由。至少有权利说“不”。

畅言网：您出国留学（国外工作）的收获和回国创业的初衷是什么？

齐欣：国外的经历会会产生方方面面的影响：对职业技能、工作方法的影响，还有对世界观的影响，包括批判的视角。

回国也没什么初衷，只是感觉挺好。

 畅言网：建筑师总会梦想建立自己的公司。很多出国求学的建筑师回来是为实现自己的理想。面对中国建筑行业复杂现状，自您创业到实践过程中，理想和现实的存在哪些差距？

齐欣：我没啥理想，所以与现实就没法形成差距。当年回国度假，有老师同学发给我一些活儿干，感觉挺好。因为在国外找活很难，而我天生又不会找活。

从那时起，就一直有人煽动我自己干，可我一直没理这茬儿。自己干至少需要三个条件：1，想干；2，有足够的活儿源；3，会经营管理。当时这三个条件我都不具备：首先，我没想干，觉得太累；那时的活儿源也不足以支撑一个事务所；至于经营管理，我既不懂又不感兴趣。回国五年后，情况有所变化：有越来越多的人来找我做设计了，我又认识了善于经营管理的人合伙来管事务所，这样自己就可专心做设计，用不着太累。自己做事务所的最大好处是没人管你、逼你，所以更自由了。

总之，我并没带着远大的理想和抱负来回国创业的。完全不是那么回事。

敦州岛餐厅

畅言网：当今的中国几乎汇集了各个发达国家的“建筑语言”，一些海归建筑师事务所正在迅速地成长，您如何看待海归建筑师的竞争优势？如何巩固既有的优势实现企业做大做强？

齐欣：海归建筑师走了一个捷径：建筑学本来就是从国外传来的，而我们有机会去国外取所谓的“真经”。这之前，至少有几十年内，真经已被“复印”了很多次，变得相当模糊了。中国封闭了四五十年，与世隔绝，老先生们带回的知识已与时代脱节了。

归国的建筑师想把设计拉到国际时钟的正点上，校正时差。但问题并不那么简单。实际情况是：海归建筑师要往后退，以适应国情；本土建筑师要向前进，以缩小差距。这样才能创造有中国特色的社会主义。

经过30年的改革开放，海归建筑师的优势越来越小了。因为中国人已经可以自由出入国门，在国内，获取的知识和信息也很便捷和丰富，中国与世界的界限越来越模糊。

十几年前，我回来时碰到的困难更多来自于认知的差异。而现在，归来的人面对的困扰是难于想找到自己的位置，海归建筑师的所谓“特异功能”已经不明显甚至消失了。

至于做大做强，我从来没想过。