张宝全（图片来源：百度）

养老确实是下一轮中国房地产的最大突破口，中国保障房只有5%，我们社会公共服务设施包括我们城市很多硬件无疑都会像养老转型，现在我们城市对这方面考虑是微乎其微的，这个体系就是在刚刚开始能够相对的联合，比如说北京地产商上海地产商天津的地产商或者其他地产商通过商会的平台，出去说做一个这样养老社区的话，同一种标准那么就不仅可以使本地的人享受到这样的养老标准所提供的这样一种服务和享受，也可以通过比如工商联房地产商会的精瑞基金这样平台来进行交换，哪怕是部分的交换，或者是相对的交换我觉得是有意义的，而且这个市场也是非常大的。

三亚红树林度假酒店（图片来源：百度）

今典集团开发的红树林商业度假酒店，这种养生养老商业模式主要是分时度假方式进行推广，我们产品也在设计中，非常简单我们从基本期是十五年，每年从二十天一直到十个月，比方说十万块钱在十五年以内每年给你提供20天的宜养酒店的养老养生这样一个分时度假需要，你可以在全国酒店里面转，像50万的产品每年给你提供四个月全国连锁居住需求需要，一百万产品就可以提供一年十个月，这样在全国红树林宜养酒店里面这样度假养生养老的需要。我们再往下可能会经过养老社区，养老社区我们发展计划里面在宜养酒店发展到全国八家的时候，我们可能才会考虑进入养老社区，我觉得我们之所以先以酒店为主体这个和我们资源有关，红树林度假酒店带来两个好处是什么？一个就是品牌管理资源，所有酒店能够用红树林品牌标准硬件软件等提供服务标准，再一个就是重要的就是我们红树林这个网给我们提供所有交流交互定制需要，如果有一个所有人通过电话沟通肯定要出问题，三亚湾三千多套房，我们酒店每天用二百人接电话是有问题的，我们网络系统使你自动上去查所有帐户情况，你今年使用哪些记录包括任何酒店任何房间，告诉你任何酒店任何房间之间交换系数可以住多少天等等，通过这样方式来实现。