陆金龙：

陆金龙，上海工程勘察设计院结构部总工

但我也顺着刚才两位说的讲两句。我感觉现在做建筑设计这个行业受到的待遇确实不公平，我进入这行将近有20年的时间，刚工作时还挺受尊重，最简单的到现场去开会还能吃到午饭，现在是直接散会不管饭，并不在于一顿饭，而是一种态度，我认为这就叫需求决定供给，就是我们得到的需求可能是急功近利的。讲到精品，比如说我个人想设计一个精品，还真做不出来，还没等你想好他已经要图了，这可能和社会浮躁的氛围有点关系，我感觉整个社会现在处于一种GDP迅速发展、建筑需求也快速发展的阶段，今年十八大报告中指出，每年进城的人达到了5000万，这些人到了城镇推高了房价不说，接手的项目单价也在不断下降，在这种情况下也出不了什么精品。

此外，我们目前社会的情况是谁大谁说了算，建筑师的原创想法不管多么好，也要落实领导的指示，这样对有一些想法的建筑师来说有很多制约，我觉得这个可能和整个社会所处的发展阶段有一定的关联，要一下子解决的确有困难。所以要出精品的设计，我觉得至少要让建筑师有一个思考的时间。现在还有一个考核产值，这样的话要怎么办？一个是进人（增加成本），另外一个就是不断的给建筑师加码，加码就导致思考的时间少，干活的时间多，作为建筑师也没有什么办法。再说说质量，领导很少跟建筑师讨论质量方面的问题，有什么困难或者有什么危机。所以说追求事业心、责任感，真的是很难能可贵的。我很钦佩杨工的自律，但是至少在我们单位，如果一位建筑师或者设计人员能够自己有些想法那也要看机会，也要看甲方的肚量，还要看业主提供的设计时间，所以出精品太难了，不是说一个天才就能出精品的。

陈世和：

陈世和，上海市建工设计研究院有限公司技术质量部副主任

从1990年代进入建筑设计行业到现在，我感觉作为建筑设计人员，环境有好的、改善的一面，也有压迫感更强的一面，对设计师的要求更高了。建筑的特点是个性化，从建筑质量上来讲可复制的东西比较好把控，但是一些个性化、地域性比较强的、不太容易复制的地方就不容易用固定的套路去设计，对质量把控就容易出现漏洞，这是个比较大的问题。我觉得现在是一个好时代，也是一个压力比较大的年代。建筑师有这么多项目做，但是又没有精力细细地去做一些精品。那么什么叫精品，我理解就是建筑师花多的心血，然后把各种条件在当时当地的情况下能够最大限度地用好，那就是精品。那么作为建筑师来讲我觉得有个比较好的条件，就是我们在这个时代背景下会接触到比较多的案例，能够有较多的机会去实现自己的想法。

沈元章：

沈元章，上海工程勘察设计院技术管理部总工

那我也说两句，我们那个时代搞建筑，一方面国家比较穷，第二方面也没有这么大规模的建设，现在这么好的一个时代，有大量的建筑，你可以去创造，可以去发挥你自己的才能，对建筑师来讲这确实是一个很好的发展时机。但是我觉得在这个时代也有一定的缺陷，是什么呢？就是我们把经济看得相当重，作为建筑师应该要学会平衡，应该有针对性，要因时制宜、因地制宜来创造自己的建筑。同时，刚刚讲的精品，我认为精品建筑不是说一定要怎么样，因地制宜这个很重要，比如像我们设计院，很多工程项目都在外地，因为上海这几年来用地很少，好多都饱和了，在这种条件之下，我们做设计碰到很多的困难，很多业主都向大城市看齐，这个建筑要像大城市一样，在这种条件之下建筑师很难去满足要求，如果要满足，就像很多教授经常在说的那样，每个地区有自己的特点，我们不能用大城市的手法、思路去去设计，这条路已经被很过国家验证是错误的。我们作为一名建筑师，非常荣幸也非常高兴，但是在我们身上也有很多制约性，包括我们怎么样来做好每个项目思路的平衡，就是要跟业主沟通，这个沟通不是你说你的他说他的，不是这样的概念，我记得我们在念书的时候老师讲得很清楚，在美国做设计建筑师是怎么来考虑这个问题的呢？业主有很多的要求，但是我们不能只顺从他的思路，建筑师要担当社会责任，有技术上的要求，在这种条件下，建筑师是一次次地和业主沟通，而且是业主没有想到的建筑师已经给想到了，是这样的一个条件之下。而我国的建筑师不能做到这点，这样一来双方的沟通就比较少，沟通少有两种可能，一种就是建筑师很为难，另外一种就是不管业主的想法是好是坏，都顺从这个思路。另一方面我觉得现在建筑师还有一个要做到的，就是我们必须要认真考虑一些问题，刚刚夏工也讲了，建筑上有好多的技术性问题，比如建筑声学、物理学、声光、通风、保温、绿色建筑等，好多建筑师在这些方面考虑得不够，最多的考虑是，我这个建筑怎么好看，好看也要因地制宜，同样一个建筑它在这样一个环境之下很好看，如果放在一个很拥挤的环境之下能好看？所以别人问我什么颜色最好看，我认为颜色没有什么好不好看，要综合来看，搭配得好就好看，所以建筑是一个综合体，是艺术与技术的综合产物，而且在不同条件、不同环境、不同经济层面之下，呈现出来的都不一样。所以我觉得建筑这个行业，讲三天三夜也讲不完。