建筑设计院是我国建筑行业的重要组成部分，随着中国建筑行业的不断发展，国内民营设计企业在面临着更大发展空间的同时也面临国际化竞争的巨大压力。欧美建筑市场低迷，导致了大批国外设计师事务所进军中国，并占据一席之地，加之国有大院的根深蒂固，这就使得民营设计院必须充分发挥自身优势，在市场中不断扩大影响力。

民营建筑设计机构如何在这样良好的市场条件下率先赶超，做大做强，成为能与国有大型设计院及外资院比肩的行业翘楚，这是必须要思考的问题。本期畅言网对筑博工程设计（集团）股份有限公司的两位高层进行专访。看看作为2010年度中国民用建筑设计市场排行榜民营榜第2位的民营企业，他们是如何在竞争激烈的建筑市场中占据一席之地的。

筑博工程设计是经国家建设部批准成立的深圳市属企业，成立于一九九六年三月，具有建筑设计甲级资质和城市规划乙级资质的综合设计机构。

公司现任深圳市勘察设计行业协会副会长、深圳市绿色建筑协会理事单位；自2006年以来连续三年被深圳市福田区人民政府评为“福田区年度纳税百佳民营企业”; 2005年被评为深圳市优秀勘察设计企业;2009年被深圳市发展和改革委员会认定为深圳市第一批总部企业; 自2004年以来，连续四年在di ·年度全国民营设计机构排行榜中名列前三。

王旭东 筑博工程设计北京公司总经理

畅言网对话筑博工程设计北京公司总经理王旭东

畅言网：民营设计院在建筑市场中的地位如何？

王旭东：民营设计院在建筑市场地位，就居住建筑类而言，不管是市场占有率还是建筑品质，已站在整个市场的前端；而从其他建筑类型来讲，例如大型公共建筑，民营设计院与国有大型设计院及有影响的外资设计院仍有较大差距。

畅言网：民营设计院如何在竞争激烈的建筑市场中占据一席之地，并逐渐壮大声势，在行业中成为领跑者？

王旭东：民营设计院要在竞争激烈的建筑市场中占据一席之地，首先要练好内功，把好设计质量关，建立有效的设计流程控制；其次要把握好难得的市场机会，特别是公共建筑竞、投标机会，集中优势力量，打好每一仗，设计出有品质的作品，逐步形成在该领域的行业影响力。

畅言网：与国有大院及外资院相比，民营设计院的核心竞争力在哪里？有哪些优势？

王旭东：民营设计院的核心竞争力及优势主要体现在以下三方面

1、灵活的市场机制；

2、高效率的设计机制；

3、优质的设计服务。

畅言网：民营设计院应如何加强设计师团队的建设？如何吸引并留住人才？

王旭东：吸引并留住人才要做到：

1、为员工的自我实现，搭建适合职业的平台；

2、机会均等，程序公正，合理的晋升机会；

3、高效培训机制，为员工的快速成长提供良好条件。

此外，还要加强设计师团队建设：

1、吸纳优秀专业人才，完善设计团队的技术梯队；

2、有效的设计质量、设计流程控制。

畅言网：如何通过加技术和制度的双重保障使设计师做出更加优秀的作品？

王旭东：合理的设计流程控制和质量流程控制；高效信息平台与技术支持平台。

畅言网：民营设计院如何加强企业文化建设？贵公司的企业文化是什么？

王旭东：企业文化建设最重要的因素是确定企业与员工的共同价值观和使命。筑博设计企业文化是：为员工创造平台；为社会创造财富；为城市创造美丽；为客户创造价值。

畅言网：民营设计院的发展前景怎样？发展方向是什么？

王旭东：民营设计院将会是中国建筑设计市场最具生气的力量，其发展方向是进入更广泛的行业领域，更具市场竞争力、创新能力和技术水准。

畅言网：贵企业是通过哪些方式方法做大做强的？

王旭东：有效的创新能力激励机制。

1、有效吸引和留住人才的价值观和机制；

2、合理的设计质量、技术水准控制体系。

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徐昌俊 深圳筑博工程设计有限公司重庆公司总经理

畅言网对话深圳筑博工程设计有限公司重庆公司总经理徐昌俊

畅言网：民营设计院在建筑市场中的地位如何？

徐昌俊：民营设计院在建筑市场中地位会越发重要，逐渐与国有大院平分秋色，最终成为设计行业的主要力量。

畅言网：民营设计院如何在竞争激烈的建筑市场中占据一席之地，并逐渐壮大声势，在行业中成为领跑者？

徐昌俊：人才、管理以及企业文化，小的事务所主要靠有实力的建筑师，规模逐步扩大以后，主要靠管理最终形成自身的企业文化。

畅言网：与国有大院及外资院相比，民营设计院的核心竞争力在哪里？有哪些优势？

徐昌俊：1、与国有大院相比：民营设计公司的体制有利于管理创新，有利于提高员      工的积极性，更能适应市场的要求。2、与外资院相比：民营设计公司对中国的生活状态更了解，目标更明确。

畅言网：民营设计院应如何加强设计师团队的建设？如何吸引并留住人才？

徐昌俊：首先是循序渐进，不断积累，形成一定的平台，形成较好的品牌，对民营设计院来说这个时间是需要的。然后在此过程中，形成中坚力量，然后利用这个平台吸引或者引进人才，进一步扩大自身的核心竞争力。有了优良的平台和良好的机制，才能吸引并留住人才。

畅言网：如何通过加技术和制度的双重保障使设计师做出更加优秀的作品？

徐昌俊：我个人认为建筑设计可以简单理解成艺术加技术完美融合；因此技术是一个基础，没有以技术为支撑的建筑设计是不可想象的，但建筑本身又有文化、艺术、美学等因素，在这方面建筑师可以充分发挥自身的特点和优势。

畅言网：民营设计院如何加强企业文化建设？贵公司的企业文化是什么？

徐昌俊：民营设计院核心竞争力离不开企业文化建设，企业文化是大家共同的追求、共同的理想。是精神的东西它是靠不断积累而形成的，它能不断指引我们前进的。

畅言网：民营设计院的发展前景怎样？发展方向是什么？

徐昌俊：民营设计院的发展前景是乐观的，中国的城市化建设形成了广阔的市场。发展方向主要有两个：1、专业化；2、综合化。以及完善的产业链。

畅言网：贵企业是通过哪些方式方法做大做强的？

徐昌俊：发展规模与提高核心竞争力，同时形成完整的产业链利用现有的平台吸引人才，培养人才，做出更好的作品形成强有力的竞争力。

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