为了保证交易的顺利进行，多数国家或地区政府、社会团体以及某些国际组织制定有标准的招投标程序、招标（合同）文件、工程量计算规则和仲裁条理等。国内行业及大部分的招采及成本标准化工作有欠缺，每种体系在市场上都有一定份额，应尽早与国际接轨，普及FIDIC，JCT等较为先进的招标体系。建筑畅言网近日采访了一位不愿透露姓名的业界人士，让我们来看看他对行业的观点及看法。

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畅言网：

首先请您介绍一下贵公司的情况。

受访者：

我们属于北京一线房企，全国排名TOP30以内。

畅言网：

请谈谈工程造价在整个房地产开发环节中的重要性。工程造价师在项目中充当一个什么角色？

受访者：

通常来看降低2%的成本相当于提升7%甚至更高的净利润。造价师（含成本及招采人员）处于整个价值链的中间地段，扮演承上启下的作用。

畅言网：

公司领导通常会对您或您的部门提出哪些要求或要完成哪些目标？

受访者：

按时定标；按时编制完成合约规划和目标成本；及时并准确审核变更并调整动态目标成本。

畅言网：

节约工程造价的方式方法都有哪些？

受访者：

主要有集团战略采购；区域联合采购；区域集中采购等。

畅言网：

您是如何选择造价咨询公司的？

受访者：

我认为有以下几点1、既往合作过的房地产公司及项目；2、项目组组长、项目经理的履历；3、人员稳定性；4、业内口碑；

畅言网：

工程造价工作中价格的选取是非常重要的，作为开发公司中的造价师，请您谈谈价格选取的经验。

受访者：

价格选取经验可以从三方面谈

1、能招标的尽量招标，避免暗箱操作和后期洽商变更扯皮；

2、是否允许调整价格要事先声明并给出细则；

3、能最低价中标就最低价中标；尽量避免综合评标法（但设计、监理等轻资产的行业除外）；

畅言网：

从甲方角度出发，您认为工程造价行业目前存在哪些问题？

受访者：

我认为第一是给招标（含招标文件，工程量清单，技术规范，招标图等）留的时间太少，会造成大量能够招好的标，搞得很糟糕。第二是行业及大部分的招采及成本标准化工作很欠缺，每种体系在市场上都有一定份额，应尽早与国际接轨，普及FIDIC，JCT等较为先进的招标体系。第三造价师考试与实际应用仍存在较多脱节现象且知识体系构成偏重于总包方，应增加造价咨询公司和甲方工作人员的知识权重。